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スタイルブランディング®コラム

【phrase】一度に２つの・・

（2020-08-01）

＊ここに記しているものは、 私が影響を受けた理論・ノウハウ・古典といった【theory】と 　 　 様々な人々の言葉・教訓【Phrase】を、 備忘録代わりに記述・蓄積しているものです。 　 参考になるものがあれば、幸いですが、 皆様にわかりやすく解説したものではないということをご了承ください　 　 株式会社スタイルブランディング®　平山正人 「一度に２つのことをしない　型に沿った動きは間を取って行われる 　間とは相手の気持ちを切り替えさせる準備の時間」 　　　　　　　　　　　　　　　　型と日本..続きを読む

【theory】孫子の兵法

（2020-07-01）

＊ここに記しているものは、 私が影響を受けた理論・ノウハウ・古典といった【theory】と 　 　 様々な人々の言葉・教訓【Phrase】を、 備忘録代わりに記述・蓄積しているものです。 　 参考になるものがあれば、幸いですが、 皆様にわかりやすく解説したものではないということをご了承ください　 　 株式会社スタイルブランディング®　平山正人 【孫氏の兵法】 １．始計　戦をするかしないかの判断 ２．作戦　戦の利害、諸問題について ３．謀攻　戦略によって攻略すべき論理 ４．軍形　攻守の態勢、形..続きを読む

【phrase】個に徹する・・

（2020-06-03）

＊ここに記しているものは、 私が影響を受けた理論・ノウハウ・古典といった【theory】と 　 　 様々な人々の言葉・教訓【Phrase】を、 備忘録代わりに記述・蓄積しているものです。 　 参考になるものがあれば、幸いですが、 皆様にわかりやすく解説したものではないということをご了承ください　 　 株式会社スタイルブランディング®　平山正人 「個に徹する。つまり、自分で納得するまで考える。 　他人本位で成り立たせない。」 　　　　　　　　　　　　　　　～科学者という仕事　酒井邦嘉氏 ..続きを読む

【theory】センス・メイキング理論

（2020-05-01）

＊ここに記しているものは、 私が影響を受けた理論・ノウハウ・古典といった【theory】と 　 　 様々な人々の言葉・教訓【Phrase】を、 備忘録代わりに記述・蓄積しているものです。 　 参考になるものがあれば、幸いですが、 皆様にわかりやすく解説したものではないということをご了承ください　 　 株式会社スタイルブランディング®　平山正人 センス・メイキング理論（1970年代 カール・エドワード・ワイク　米国） 組織のメンバーや周囲のステークホルダーが事象の意味について納得（腹落ち）し、 解釈..続きを読む

【phrase】苦難は忍耐を…

（2020-04-14）

＊ここに記しているものは、私が影響を受けた理論・ノウハウ・古典といった【theory】と 　 　様々な人々の言葉・教訓【Phrase】を、備忘録代わりに記しているものであり、 　 　一般的にわかりやすく解説したものではないということをご了承ください　 　株式会社スタイルブランディング®　平山正人 私たちは知っています 苦難は忍耐を 忍耐は練達を 練達は希望を生み出すということを 新約聖書 ローマ人への手紙第5章1節～ 聖パウロからローマ信徒への手紙より 以上..続きを読む

【theory】経営という仕事の意味

（2020-03-04）

＊ここに記しているものは、私が影響を受けた理論・ノウハウ・古典といった【theory】と 　 　 様々な人々の言葉・教訓【Phrase】を、備忘録代わりに記しているものであり、 　 　 一般的にわかりやすく解説したものではないということをご了承ください　 　 株式会社スタイルブランディング®　平山正人 「経営」という「仕事」がある　小宮一慶氏（経営コンサルタント） ・経営の本質 　１．企業の方向づけ 　２．経営資源の最適配分 　３．人に動いてもら..続きを読む

【phrase】気付きの感度が・・

（2020-02-04）

＊ここに記しているものは、私が影響を受けた理論・ノウハウ・古典といった【theory】と 　 　様々な人々の言葉・教訓【Phrase】を、備忘録代わりに記しているものであり、 　 　一般的にわかりやすく解説したものではないということをご了承ください　 　株式会社スタイルブランディング®　平山正人 華道・いけばな　草月流家元　勅使河原 茜 氏 「気づきの感度」 気付きの感度が高い人が伸びる。 日々の生活に中で、気が付く人と気付けない人とでは、 体験できたものの数がまるで違ってくる。 以上 ..続きを読む

【theory】社会的手抜き（リンゲルマン効果）

（2020-01-06）

＊ここに記しているものは、私が影響を受けた理論・ノウハウ・古典といった【theory】と 　 　様々な人々の言葉・教訓【Phrase】を、備忘録代わりに記しているものであり、 　 　一般的にわかりやすく解説したものではないということをご了承ください　 　株式会社スタイルブランディング®　平山正人 「社会的手抜き　リンゲルマン効果（マクシミリア・リンゲルマン） 人は共同作業を行う際、環境要因や心理的要因により、一人当たりの課題遂行量が、 人数が多くなるに伴い、低下する現象が起きる （要因） ・集団の中で自分だけが評価される可能性が低いから ・優秀な集団の中..続きを読む

【phrase】スピードが大事なのでは・・

（2019-12-01）

＊ここに記しているものは、私が影響を受けた理論・ノウハウ・古典といった【theory】と 　 　様々な人々の言葉・教訓【Phrase】を、備忘録代わりに記しているものであり、 　 　一般的にわかりやすく解説したものではないということをご了承ください　 　株式会社スタイルブランディング®　平山正人 灘高校　橋本武先生の教え 「スピードが大事なのではない。すぎに役に立つことは、すぐに役に立たなくなる」 「学ぶ力の背骨が大事。国語力があるかないかで、他の教科の理解度も違う」 「１つの言葉に拘る事で、その背後に広がる概念や感覚や考え方とつながってくる」 ＊..続きを読む

【theory】目標設定の原則（smart）

（2019-11-01）

＊ここに記しているものは、私が影響を受けた理論・ノウハウ・古典といった【theory】と 　 　様々な人々の言葉・教訓【Phrase】を、備忘録代わりに記しているものであり、 　 　一般的にわかりやすく解説したものではないということをご了承ください 　株式会社スタイルブランディング®　平山正人 「目標設定の基本原則 SMARTの法則（G.T.ドラン）」 １．Specific（具体的） ２．Measurable（測定可能）＊ ３．Agree-upon（合意済） ４．Realistic（現実的） ５．Time-bound（期限設定） ＊Measurable（..続きを読む