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- スタイルブランディング®コラム
強みを総動員せよ
成果をあげるには、人の強みを生かさなければならない。 弱みからは何も生まれない。成果を生むには、利用できる限りの強み、 すなわち同僚の強み、上司の強み、自らの強みを総動員しなければならない。 ~P.Fドラッカー「経営者の条件」 引用:「仕事の哲学」著者:P.F.ドラッカー/編訳:上田惇生/発行:ダイヤモンド社 ============================================================ 会社全体の事業戦略を考える時、組織のミッションを達成するための戦術を練るとき、 自分の会社..続きを読む
組織内の摩擦はなぜ起こるか
組織内の摩擦のほとんどは、たがいに相手の仕事、仕事のやり方、 重視していること、目指していることを知らないことに起因する。 問題は、たがいに聞きもせず、知らされもしないことにある。 ~P.Fドラッカー「明日を支配するもの」 引用:「仕事の哲学」著者:P.F.ドラッカー/編訳:上田惇生/発行:ダイヤモンド社 ============================================================ 前回と前々回に取り上げた言葉 「ともに働く人を理解する」「ともに働く人に伝える」に関係する言..続きを読む
ともに働く人に伝える
自らの強み、仕事のやり方、価値観、果たすべき貢献を知ったならば、 それを誰に知らせなければならないか、誰に頼らなければならないか、 誰が自分に頼っているかを考える必要がある。 そして考えた結果を、それらの人たちに知らせる必要がある。 ~P.Fドラッカー「明日を支配するもの」 引用:「仕事の哲学」著者:P.F.ドラッカー/編訳:上田惇生/発行:ダイヤモンド社 ============================================================ これは難しい課題ですよね。 前回のテ..続きを読む
ともに働く人を理解する
成果をあげる秘訣は、ともに働く人たち、自らの仕事に不可欠な人たちを理解し、 その強み、仕事のやり方、価値観を活用することである。 仕事とは、仕事の倫理だけではなく、ともに働く人たちの仕事ぶりに依存するからである。 ~P.Fドラッカー「明日を支配するもの」 引用:「仕事の哲学」著者:P.F.ドラッカー/編訳:上田惇生/発行:ダイヤモンド社 ============================================================ 成果をあげるための行動特性において顕著なものが、 「周囲を巻き..続きを読む
生産的な人間関係を築くには
人間関係の能力をもつことによって、よい人間関係がもてるわけではない。 自らの仕事や他の関係において、貢献を重視することによって、よい人間関係がもてる。 こうして人間関係が生産的となる。 生産的であることが、よい人間関係の唯一の定義である。 ~P.Fドラッカー「経営者の条件」 引用:「仕事の哲学」著者:P.F.ドラッカー/編訳:上田惇生/発行:ダイヤモンド社 ============================================================ ビジネスの場面において、お互いがどん..続きを読む
得られるものは自らが投じたものによる
人生から何を得るかを問い、 得られるものは自らが投じたものによることを知ったとき、人は人として成熟する。 組織から何を得るかを問い、 得られるものは自らが投じたものによることを知ったとき、人は人として自由となる。 ~P.Fドラッカー「断絶の時代」 引用:「仕事の哲学」著者:P.F.ドラッカー/編訳:上田惇生/発行:ダイヤモンド社 ============================================================ 成熟したり自由になるには、相当いろんなものや時間を投じないといけないよ..続きを読む
人は何かを成し遂げたがる
人は精神的、心理的に働くことが必要だから働くだけではない。 人は何かを、しかもかなりの多くの何かを成し遂げたがる。 自らの得意なことにおいて、何かを成し遂げたがる。 能力が働く意欲の基礎となる。 ~P.Fドラッカー「現代の経営」 引用:「仕事の哲学」著者:P.F.ドラッカー/編訳:上田惇生/発行:ダイヤモンド社 ============================================================ クライアントとセッションをしていく中で、 このドラッカーの言葉を象徴する出来事がありました..続きを読む
職業を選べる悩み
先進国社会は、自由意志によって職業を選べる社会へと急速に移行しつつある。 今日の問題は、選択肢の少なさではなく、逆にその多さにある。 あまりの多くの選択肢、機会、進路が、若者を惑わし悩ませる。 ~P.Fドラッカー「断絶の時代」 引用:「仕事の哲学」著者:P.F.ドラッカー/編訳:上田惇生/発行:ダイヤモンド社 ============================================================ ある、学生が数社の内定企業の条件を記したA4のドキュメントを持参し、 「どの会社にした..続きを読む
最初の仕事はくじ引き
最初の仕事はくじ引きである。 最初から適した仕事につく確率は高くない。 しかも、得るべきところを知り、向いた仕事に移れるようになるには数年を要する。 ~P.Fドラッカー「非営利組織の経営」 引用:「仕事の哲学」著者:P.F.ドラッカー/編訳:上田惇生/発行:ダイヤモンド社 ============================================================ ん~「就職は自らの実存にかかわる問題」って言っている人と同じ言葉ですよ。 でも、本音かもしれませんね。「くじ引き」とまでは言わないけ..続きを読む
就職は自らの実存にかかわる問題
社会は一人ひとりの人間に対し、自分は何か、何になりたいか、 何を投じて何を得たいかを問うことを求める。 この問いは、役所に入るか、企業に入るか、大学に残るかという俗な問題に見えながら、 実は自らの実存にかかわる問題である。 ~P.Fドラッカー「断絶の時代」 引用:「仕事の哲学」著者:P.F.ドラッカー/編訳:上田惇生/発行:ダイヤモンド社 ============================================================ 難しいこといいますよね。 確かに、自分の根源や強み、らしさ、ブラ..続きを読む